Делаем бизнес живым,
дышащим организмом

КОНСАЛТИНГ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

«Мы создаём пространство, где люди — не ресурс, а сердце компании. Без иерархий, с равенством голоса и ответственности. Баланс между свободой и осознанностью, личным ростом и общим делом. Бирюзовый подход — это когда каждый чувствует ценность своего вклада и добивается результата.»
билдпроцесс.рф х PSMConsulting
Команда профессионалов, которая поможет вашему бизнесу расти

Услуги ПО ОБЛАСТЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Управление и развитие персонала
  • Разработка должностных инструкций сотрудников;
  • Поиск и подбор персонала;
  • Интеграция новых сотрудников;
  • Разработка показателей эффективности деятельности сотрудников;
  • Разработка систем мотивации персонала;
  • Разработка методологии по увеличению производительности сотрудников;
  • Разработка и поддержка внедрения системы T&D персонала;
  • Разработка внутренних учебных программ «под ключ», включая их согласование с корпоративной моделью компетентности;
  • Подготовка внутренних тренеров — людей, которые смогут обучать Ваших сотрудников независимо от внешних провайдеров обучения.
финансовое управление и контроль
  • Финансовый аудит предприятия;
  • Анализ денежных потоков, выявление статей затрат, влияющих на потерю рентабельности;
  • Внедрение инструментов контроля финансовых потоков;
  • ДДС, P&L, Финансовое управление портфелем проектов, планирование денежных потоков, платежный календарь;
  • Оптимизация финансовых показателей;
  • Составление финансовой модели;
  • Оптимизация бизнес-процессов с достижением поставленных финансовых показателей.
Управление развитием
  • Аудит организационной структуры и системы стратегического управления заказчика;
  • Разработка и внедрение функциональной стратегии организационного развития и системы стратегического управления;
  • Внедрение корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов;
  • Анализ и реформирование организационной структуры;
  • Разработка и внедрение Системы управления знаниями;
  • Разработка и внедрение систем франчайзинга и обратного франчайзинга;
  • Масштабирование бизнеса;
  • Внедрение новой финансовой и производственной стратегии.
Внедрение, контроль, оценка результатов операционной деятельности
  • Аудит производственных процессов;
  • Составление дорожной карты работ по улучшению производственных процессов;
  • Разработка обновленных процессов по производству;
  • Поиск и внедрение новых инструментов контроля эффективности производства;
  • Разработка регламентов работы линейного персонала;
  • Оптимизация штатного расписания линейного персонала с целью увеличения производительности каждого;
  • Анализ и оптимизация логистики поставок;
  • Анализ и оптимизация работы с поставщиками.
IT
  • Разработка требований к автоматизации процессов;
  • Поиск и подбор ИТ-субподрядчиков;
  • Контроль разработки IT-решений;
  • Сопровождение внедрения ИТ-решений.
нефтегазовая отрасль
  • Разработка и экспертиза сметной документации;
  • Разработка систем бюджетного и ресурсного планирования проектов;
  • Разработка внутренних стандартов и регламентов;
  • Оптимизация процессов проектирования и согласования;
  • Управленческая аналитика и поддержка проектного офиса;
  • Повышение эффективности взаимодействия подразделений организации.
Мы предлагаем нашим клиентам выявление и решение конкретных проблем бизнеса, распространенных в современной корпоративной среде.
Каждый проект мы начинаем с глубокого понимания задач клиента. Вместо универсальных подходов мы формируем совместные команды, объединяя экспертизу наших консультантов с внутренними знаниями заказчика. Это позволяет нам разрабатывать решения, полностью адаптированные к специфике бизнеса и оперативно внедряемые в практику. Наш подход основан на анализе данных, практических инструментах и методологиях, проверенных в самых конкурентных отраслях. Мы измеряем успех по реальному влиянию на ключевые показатели бизнеса и стремимся превзойти ожидания клиента в каждом проекте.

  • Результаты, а не только рекомендации: Мы оцениваем эффективность не по презентациям, а по реальному эффекту для вашего бизнеса.
  • Вовлеченность лидеров: В каждый проект включены наши старшие партнеры (PSMConsulting) — с опытом в индустрии, стратегии и операционном управлении.
  • Катализаторы перемен: Мы не обслуживаем статус-кво. Мы предлагаем оригинальные, устойчивые решения, которые дают вашим стратегиям новое дыхание и создают долгосрочное конкурентное преимущество.
как мы работаем и почему нас выбирают?
100+ успешно
реализованных
проектов
10+ довольных
клиентов
нацеленность
на
результат
нам доверяют
sileoproject
При использовании материалов ссылка на официальный сайт обязательна.
© 2025
ВРЕМЯ РАБОТЫ
с 7:00 до 00:00
ежедневно
адрес
г.Уфа, Сочинская 15\1
билдпроцесс.рф